Как стало известно «БИЗНЕС Online», в  Лаишевском районе может появиться второй по  площади в  России логистический технопарк. На  участке в  120 га  федеральный концерн DoorHan, строивший модульные «ковидные» госпитали в  Москве, планирует построить складской комплекс площадью 500  тыс.  кв.  м, основу которого составят склады класса А, которых так не  хватает в  Татарстане. За  10 лет инвестор вложит до  20  млрд собственных средств, ради этого он отказался от  подобных проектов в  других регионах. Предварительные договоренности с  республикой уже достигнуты. Эксперты отмечают: близость к  трассе М12 и  дефицит складов в  Казани и  около нее подстегнут спрос на  аренду площадей. Подробности  мегапроекта  — в  нашем материале.

Активно застраивающееся лаишевское  село  Столбище, кажется, получит свое «градообразующее» предприятие. Как стало известно «БИЗНЕС Online», там планируют построить логистический технопарк с  огромными складскими площадями  на  500  тыс.  кв.  м.

Проект предложил федеральный концерн DoorHan, у  которого уже  есть  два завода в  Татарстане, оба  — в  Лаишевском районе. Первый открылся в  Песчаных Ковалях в  2012 году  — там делают продукцию по  основному профилю компании: ворота, рольставни. Второй завод открылся в  Столбище в  2021 году:  хотя  изначально он  задумывался  как индустриальный парк муниципального уровня «In  Park-Kazan». Поэтому и  место строительства в  Столбище выбрано фактически вплотную к  заводу компании на  ул.  Взлетная, где производят металлоконструкции.

«Изначально на  площади 20 гектар было запланировано строительство логистического комплекса на  55  тыс.  кв. метров. По  всей России планировалось построить несколько подобных зданий в  этом году,  — рассказал „БИЗНЕС Online“ гендиректор завода DoorHan в  Столбище Константин Антонов . —  Но  буквально в  феврале, во  время встреч наших собственников с  руководством Лаишевского района, было принято решение, что  площадка в  Татарстане по  всем параметрам привлекательнее, и  вместо разрозненных комплексов запустить здесь мегапроект ».

После этого, по  словам Антонова, руководитель концерна Александр Ханин озвучил свою идею президенту Татарстана Рустаму Минниханову . Встреча состоялась 14  марта. «На  встрече обсудили реализацию текущих проектов МК DoorHan в  Татарстане и  перспективы дальнейшего развития сотрудничества»,  — так описывали в  пресс-службе президента РТ  суть встречи. «Мы  озвучили свои планы и  намерения [по строительству технопарка], получили положительную оценку на  их  реализацию»,  — рассказал о  ней Антонов.

Наш собеседник отметил, что сейчас разрабатывается генплан объекта. Создана рабочая группа во  главе с  министром экономики РТ, которая занимается рядом вопросов, чтобы «в  те  сроки, которые мы  на  себя взяли, мы  могли оперативно построить, запустить и  работать на  благо», сказал Антонов. В  министерстве на  запрос «БИЗНЕС Online» пока не  ответили.

Ожидается, что первая очередь технопарка (или, по-другому, первый корпус) будет построена за  полтора года, то  есть к  концу 2024-го. Инвестиции в  первый этап оцениваются в  2  млрд рублей. А  общий объем инвестиций  — от  15 до  20  млрд рублей.

По  словам Антонова, ожидается, что в  логопарке будет десять корпусов, каждый площадью 50  тыс. —  55  тыс.  кв.  м. (в  сумме  — под 500  тыс.  кв.  м.). Корпуса большей площади планируют приспособить под логистику, а  еще возвести ряд корпусов назначения Light Industry  —  когда рядом с  производством могут размещаться другие, более мелкие предприниматели, которые занимаются производством для обеспечения якорных резидентов.

Основу технопарка составят складские площади, предназначенные для хранения, будь то  материал или уже готовая продукция. «В  Казани дефицит складских площадей, особенно площадей класса А, которые обеспечивают и  высотное хранение, и  непрерывную работу по  обеспечению погрузочно-разгрузочных процессов. У  нас все это будет отражено»,  — отметил спикер.

При этом, по  словам Антонова, компания также планирует построить общежития для работников, которые будут заняты в  технопарке. В  планах  — обеспечить порядка 15-20  тыс. рабочих мест.

Антонов отмечает, что у  компании уже есть опыт строительства складских комплексов (например, в  Подмосковье), но  технопарк в  Столбище  — первый проект такого масштаба. Потому и  большой срок реализации: по  пессимистическим прогнозам компании, он  может составить до  10-15 лет.  По  оптимистичным  — в  два раза быстрее . «Когда будут запущены первые корпуса, появятся первые арендаторы, привлекательность этого места значительно возрастет, а  спрос рождает предложение. Если будут люди, которые сразу обозначат, что готовы [стать резидентом], то  мы  готовы сократить темпы даже в  два раза. Производственные мощности все это сделать позволяют»,  — заявил Антонов.

Стоит отметить, что, если проект полностью будет реализован, то  он  может стать вторым по  величине складским комплексом класса «А» в  России. Самым большим складом в  России и  Европе считается логистический парк «Северное Домодедово» компании MLP (входит в  группу «Сафмар» долларового миллиардера  Михаила Гуцериева ). На  сайте парка сказано, что его площадь  — 540  тыс.  кв.  м. (11 зданий), а  по  данным Forbes , общая площадь проекта составит 850  тыс.  кв.  м. На  данный момент второй после него по  площади  —  логоцентр «Ориентир Запад» в  35  км от  МКАД. Его площадь  — 400 кв.  м., хотя изначально заявлялось, что это будет 600  тыс.  кв.  м. с  инвестициями в  33  млрд рублей.

В  пользу того, чтобы разместить технопарк в  Столбище, по  словам Антонова, сыграли два фактора. Первый  — расположение завода DoorHan. Будущий парк будет находиться у  него буквально под боком. Этим самым инвестор решил убить сразу двух зайцев. Завод будет производить металлоконструкции, которые будут использовать при строительстве технопарка. Таким образом, и  завод будет обеспечен работой на  несколько лет вперед, и  затраты на  логистику будут практически нулевыми.

Второй фактор  — близость к  трассе М12. Ожидается, что ее  откроют уже в  конце 2023 года. « Рядом с  заводом ближайший и, можно сказать, единственный съезд с  М12, который является бесспорным преимуществом в  любом логистическом проекте »,  — сказал Антонов.

Еще одна фишка будущего технопарка  — близость к  ОЭЗ «Иннополис Лаишево». У  этой особой экономической зоны в  республике две площадки: одна  — в  Иннополисе, вторая  — в  селе Усады Лаишевского района. В  Усадах с  2018 года работает технопарк  ICL. Площадка Иннополиса, по  словам Антонова, направлена на  развитие высокотехнологичных производств, а  будущий технопарк DoorHan  —  на  создание логистических площадей. «То  есть, [резидентам ОЭЗ «Иннополис“] не  нужно вкладывать инвестиции кратно больше производственного проекта для создания складских, логистических площадей. У  них  — производство, у  нас  — хранение, накопление готовой продукции, сырья, материалов»,  — объясняет такое выгодное соседство Антонов.

По  его словам, сейчас в  рамках рабочей группы в  минэкономики прорабатывают «все возможные льготы и  преференции, которые будут доступны нашим резидентам». «Чтобы размещение было выгодно и  тем, кто на  нашей площадке, и  на  площадке Иннополиса. Все это вместе создает такой эффект синергии»,  — добавляет он.

У  технопарка уже есть первые потенциальные резиденты, однако Антонов их  не  раскрывает. «Есть ряд подписанных договоров о  намерении о  заключении контракта»,  — сообщил он, отметив, что речь идет о  «федеральных» игроках.

При этом подгонять  проект будущего технопарка под требования, которые  бы обеспечили какие-то льготы они не  собираются, уверяет Антонов. «Мы  строим, потому что рынок требует новых площадей. Само расположение диктует делать это быстрее, чтобы к  тому моменту, когда открылась новая дорога объекты были построены»,  — сказал он.

Название компании, как рассказывал в  одном из  интервью ее  основатель Александр Ханин, происходит от  двух слов: door  —  по-английски «дверь», и  «хан»  — первые три буквы фамилии основателя. «Известна старая пословица: тот, кто не  помнит своего прошлого и  не  уважает свое прошлое, у  того нет будущего. Я  очень уважаю своих родителей, свою фамилию, и  когда мы  искали название нашей продукции, бренда, у  меня не  было сомнения, [что нужно] сделать так, чтобы фамилия присутствовала в  нашем названии»,  — говорил Ханин.

Как следует из  данных сервиса «Контур. Фокус», DoorHan  —  это семейное предприятие Ханиных. Их  бизнес-империя насчитывает более 200 компаний, разбросанных по  всей стране, а  также ближнему и  дальнему зарубежью. Центральный офис расположен в  подмосковном Одинцове  — там «сидит» ключевая контора бизнес-империи в  лице ООО  «Дорхан  — Торговый дом».

Согласно данным того  же сервиса, генеральным директором этой компании является Николай Сердюк . Принадлежит  же «Дорхан  — Торговый дом» в  равных долях (по  25%) основателю  Александру Ханину, а  также, по  всей видимости, его сыновьям Сергею и  Дмитрию. Остальная четверть бизнеса распределена между Ларисой (15%), Андреем и  Анастасией Ханиными (по  5%), последние двое из  которых, судя по  отчеству, приходятся основателю DoorHan внуками. Каждый из  них числится в  учредителях (с  разной степенью участия, но, как правило, схожей с  головной компанией) еще в  десятках дочерних филиалах, под которыми записаны многочисленные заводы, склады и  так далее.

Аналогичным образом (25-25-25-15-5-5) распределены доли Ханиных и  в  структуре татарстанского производителя в  лице ООО  «Дорхан 21 век  — Казань», директором которого выступает Константин Антонов. В  Татарстане, к  слову, это не  единственное юрлицо, принадлежащее Ханиным. В  республике «прописаны», например, ООО  «Дорхан СПК  — Казань», ООО  «Дорхан  — Казань» или ООО  «Ин  Парк  — Казань» во  главе все также с  Антоновым, но  принадлежащие по  общей схеме Ханиным.

На  конец 2021 года головной «Дорхан  — Торговый дом» зафиксировал чистую прибыль в  1,2  млрд рублей при выручке в  15  млрд рублей. Следует отметить, что «Дорхан» в  принципе из  года в  год демонстрирует уверенный прирост по  финансовым показателям, прирастая в  среднем на  15-20%. Разве что 2020-й пандемийный компания закрыла с  чуть  ли не  рекордным для себя ростом более чем в  30%. Видимо, госзаказы на  «коронавирусные» больницы дали о  себе знать. Хотя, госзакупки, следует из  данных сервиса «Контур.Фокус»,  — далеко не  главная и  не  основная доля заработка «Дорхана».

История компании, как рассказывается на  ее  сайте, началась в  1994 году: это была небольшая монтажная организация, которая производила ворота. Со  временем бизнес-империя росла. В  Татарстане впервые представительство DoorHan открылось в  2007 году. В  2014 году корпорация развития РТ  подписала соглашение с  директором парка  Антоновым, о  сотрудничестве. Примерно тогда  же заложили первый камень в  строительство столбищенского парка, участие в  церемонии принимал и  Минниханов. При этом проект позиционировался как инновационный в  плане формы  — он  должен был стать прототипом «небольших, экономичных муниципальных индустриальных парков», причем по  образцу Китая, с  инвестициями в  1  млрд рублей и  площадью 90  тыс.  кв.  м. Однако технопарк не  появился. Вместо него открыли завод по  изготовлению металлоконструкций  в  2021 году  — это здание площадью 21  тыс.  кв.  м., где создано 300 рабочих мест. А  в  феврале 2022 года Минниханов вручил Ханину медаль РТ  «За  доблестный труд», отметив вклад в  развитие экономики и  производства республики.

Сейчас  у  Doorhan  работают 26 заводов в  стране, а  еще есть 24 производственно-складских комплекса и  525  тыс.  кв.  м. производственных площадей , сказано на  ее  сайте. Изначально, как уже было сказано, ГК  занималась производством ворот, но  потом разработала типовой проект жилого дома на  основе модульных конструкций, которые изначально предназначались для кемпингов. Но, как показала история, кемпинги  — это только начало. Направление очень быстро «выстрелило», и  на  Doorhan посыпались заказы. Только за  2017 год компания сдала «более ста объектов», которые у  нее заказали «ведущие промышленные предприятия России».

Затем компания сама начала производить стройматериалы. А  в  2020 году, несмотря на  пандемию и  пришедшие с  ней ограничения, полностью «трансформировала бизнес». Помогли этому модульные быстровозводимые дома. В  том  же 2020 году ГК  получила «рекордное количество заказов на  модульные здания», рассказывал в  одном из  интервью замгендиректора компании Михаил Горчаков .

При этом, судя по  списку достижений на  сайте, компания отметилась чуть  ли не  во  всех крупных проектах. Например, во  время пандемии построила в  Новой Москве инфекционную больницу  — 13 зданий в  чистом поле, с  нуля, за  месяц . В  том  же, 2020-м, благодаря концерну  были построены четыре госпиталя компании «Русал» в  Тайшете, Богучанах, Ачинске и  Краснотурьинске, а  также еще 8 госпиталей в  России и  Казахстане. Параллельно с  этим компания вновь исполняла гособоронзаказ  — строила общежития, столовые и  административные здания для военных на  архипелаге Новая Земля. Еще из  интересного  — многоквартирные дома в  Чечне и  аэропорт «Утренний» на  Ямале . Последний, как сообщали в  регионе, строился для проекта «Новатэка» «Арктик СПГ-2».

На  своем сайте компания перечисляет самых крупных своих заказчиков: РЖД, региональные миндзравы, департамент капремонта Москвы и  частные компании и  промпарки, в  числе которых «Русал», «Хайер», «Абрау-Дюрсо», технополис «Химград», OZON, «Почта России» и  другие.

Кажется, спрос на  самом деле есть. Например, в  январе кубанский девелопер «Ромекс Групп» дал старт строительству третьей очереди логистического комплекса для Ozon, свой склад строит «КазаньЭкспресс» в  Свияжском межрегиональном мультимодальном логистическом центре  (СММЛЦ). К  слову, первую очередь склада для Ozon строил как раз DoorHan. А  на  прошедшем 20  марта инвестсовете проект строительства большого склада заявил и  «Нэфис»: компания готова вложить 7,5  млрд рублей в  логистический комплекс. Он  будет состоять из  склада хранения готовой продукции, склада сырья и  производственно-складского корпуса с  фасовочным оборудованием.

Интерес к  складской недвижимости объясняется высоким спросом на  помещения для хранения, сортировки, в  связи с  ростом традиционного и  онлайн ритейла в  республике. Еще один источник спроса  — это мелкое и  среднее производство. Качественные помещения на  рынке отсутствуют:  полпред российской гильдии управляющих и  девелоперов (РГУД) в  Татарстане Елена Стрюкова рассказала корреспонденту «БИЗНЕС Online», что на  конец 2022 года доля свободных помещений в  сегменте качественных складов в  столице РТ  составила меньше 1% (в  конце 2021 года было вакантно 15% складов). Высокий спрос подогревается практически отсутствующим предложением. В  столице РТ  и  около нее построено 433,4  тыс. «квадратов» складов . Два самых крупных объекта  — «Биек Тау» на  158,6  тыс.  кв. м  в  Высокогорском и  «Q-Парк» на  84,3  тыс.  кв. м  в  Лаишевском районе  — построили еще в  2009 году. С  тех пор крупных объектов в  республике не  появлялось, да  и  сейчас девелоперы не  спешат возводить склады под аренду: приемлемая доходность данного вида девелопмента возможна только при строгом контроле над стоимостью строительства, что в  текущих условиях гарантировать сложно. Решения крупных компаний о  строительстве собственных складов и  логокомплексов продиктованы потребностями бизнеса: если  бы в  республике присутствовали активы, которые можно взять в  аренду, компания не  вкладывала  бы миллиарды в  строительство. 

«Если  бы для крупных игроков, типа Wildberries, X5 Retail Group, Ozon были на  рынке предложения нужных объемов, они  бы не  строили [склады], а  арендовали  их. В  этой связи, проект „Дорхана“ для региона мог  бы стать глотком свежего воздуха »  — добавила Стрюкова. 

Опрошенные «БИЗНЕС Online» эксперты  отметили, что если запланированные компанией объемы складских помещений выйдут на  рынок, то  они будут востребованы. «Если в  районе села Столбище с  прямым съездом на  М12 появится логистический комплекс класса „А“ или склады в  формате „light industrial“, то  они будут востребованы. Думаю, количество заявок, которое они в  самом ближайшем времени получат, будет высоким. У  наших партнеров, в  том числе, есть ряд запросов на  склады такого типа»,  — прокомментировала полпред РГУД.

Перспективную локацию отмечает и  генеральный директор «А-Девелопмент» Мурат Ахмеров . «Спрос на  качественные складские площади в  Казани не  удовлетворен, и  особенно в  объемах от  1,5  тыс. кв  метров и  выше, которые требуются крупным игрокам»,  — говорит эксперт. По  его мнению, ситуацию с  дефицитом складских площадей можно отчасти объяснить тем, что в  строительство вкладываются одномоментно большие деньги, и  при текущих арендных ставках такая недвижимость долго окупается. «Поэтому факт инвестиций в  данный сектор в  любом случае позитивен, срок реализации первой очереди вполне реален, и  востребованность к  этому моменту явно сохранится »,  — предполагает Ахмеров.

«Объем тоже понятен с  точки зрения и  ввода в  эксплуатацию, и  поглощения рынком. Если застройка будет постепенной, в  течении 10 лет, то  они без труда найдут себе резидентов»,  — отмечает Стрюкова. При этом эксперты  не  стали делать прогнозов по  загрузке абсолютно всей площади логопарка  — по  словам Ахмерова, слишком много факторов могут на  это повлиять «в  современном меняющемся мире». Но  он  оценил стратегию инвестора, который выбрал поэтапное строительство: по  мнению эксперта, это позволит корректировать объемы площадей  — например, если рядом появятся конкуренты.