Официальный сайт МК - DoorHan
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН
+7 495 933-24-33
  • О концерне
  • Продукция
  • Партнерам
  • Поддержка
  • Ассортимент
  • Заводы
  • Купить
  • Контакты
Полнокомплектные здания и решения для промышленного строительства и городской инфраструктуры
Легкосборные частные дома нового поколения для постоянного проживания
Ворота, двери и перегрузочное оборудование для коммерческих, промышленных и складских комплексов
Ворота. Роллеты. Автоматика и двери для частного домостроения
Официальный сайт МК - DoorHan
Интернет-магазин
8 (800) 200-22-08
  • О концерне
  • Продукция
    • Назад
    • Продукция
    • Полнокомплектные здания и решения для промышленного строительства и городской инфраструктуры
    • Легкосборные частные дома нового поколения для постоянного проживания
    • Ворота, двери и перегрузочное оборудование для коммерческих, промышленных и складских комплексов
    • Ворота, Роллеты, Автоматика и двери для частного домостроения
  • Поддержка
  • Партнерам
    • Назад
    • Партнерам
    • Партнёр по продаже ограждающих конструкций
    • Партнёр по продаже продукции промышленного сектора
    • Застройщикам
    • Строительным организациям
    • Сетевым магазинам и базам стройматериалов
    • Проектировщикам
    • Отраслевым специалистам
  • Ассортимент
  • Заводы
  • Купить
  • Контакты
  • Личный кабинет
  • +7 (495) 933-24-33
  • Главная
  • О концерне DoorHan
  • Новости
  • О заводах и людях. Интервью с Кириллом Сергеевичем Стогнушенко – гендиректором завода в Одинцово

О заводах и людях. Интервью с Кириллом Сергеевичем Стогнушенко – гендиректором завода в Одинцово

О заводах и людях. Интервью с Кириллом Сергеевичем Стогнушенко – гендиректором завода в Одинцово

12 апреля 2023

Кирилл Сергеевич, более 25 лет назад концерн DoorHan вышел на рынок с предложением секционных ворот. Новинка вызвала большое недоверие у покупателей, так как ворота DoorHan были изготовлены из более тонкого металла, по сравнению с представленными на рынке традиционными металлическими воротами, при этом они были значительно дороже большинства ворот.
Тем не менее, спустя 10–15 лет ситуация кардинально изменилась и сегодня секционные ворота DoorHan одни из самых востребованных на российском рынке. Компания разрослась и превратилась в международный концерн. Чему и кому DoorHan обязан своим успехом?


— Во-первых, основателю компании, Александру Даниловичу Ханину. Его энергии стоит позавидовать. Он, действительно, основной двигатель компании, который всегда ищет и находит новые идеи, прислушивается к окружающим и, соответственно, в любом предложении находит нужное зерно, которое можно использовать для развития продукта.
Во-вторых, он никогда не останавливается на достигнутом, всегда двигается вперед и очень сильно погружается в саму технологию. Вокруг себя он собрал такой же коллектив единомышленников, которые постоянно развиваются: находят какую-то идею и глубоко ее проработав, двигают все дальше и дальше.

Расскажите о своем пути до того, как вы стали генеральным директором одинцовского завода?
— Тут у меня все просто. В 2003 году, когда в компании работало чуть больше 100 человек, я пришел на должность кладовщика. Соответственно, какое-то время проработал в этой должности, потом заместителем руководителя склада, затем возглавил отдел доставки грузов. Как раз в это время начала развиваться филиальная сеть. Заниматься этим было интересно и я стал руководителем данной сети, начал участвовать в ее развитии. На этом этапе было создано порядка 20 филиалов. Затем я был назначен управляющим директором одинцовского завода, а потом и генеральным директором основной производственной компании. Путь от кладовщика до генерального директора занял чуть больше 10 лет. Сейчас я нахожусь в должности директора уже 9 лет.


Расскажите, пожалуйста, про сам одинцовский завод.

— Отличительная особенность данного завода заключается в том, что он достаточно глубоко погружен в технологию, у нас большое количество переделов (этапы для отслеживания качества выпускаемой продукции), за счет чего мы можем предложить заказчику лучшую цену. Мы начинаем с самого маленького этапа и заканчиваем уже готовым изделием. Например, рольставни, это не просто ламели, короба и сборка.
Все начинается с металлургии: принимаем, перерабатываем и переплавляем алюминиевый лом, из которого готовим сплав. Количество переделов на пути достигает 7‑8, благодаря чему в итоге получается технологичная продукция высокого качества.

Можно более подробно, какие требования предъявляются к выпускаемой продукции?

— Есть достаточно серьезные требования к качеству. Мы соответствуем всем ГОСТам, а не просто техническим условиям. Выпускаем и проверяем всю нашу продукцию на соответствие стандартам, утвержденным государством. Ни для кого не секрет, что можно, скажем, снизить ГОСТы и сказать, что это наши технические условия и под эти условия сделать качество чуть-чуть попроще, пониже. Но мы так не делаем и это первый момент.
Второй момент, мы и к своим поставщикам предъявляем такие же требования. И они достаточно жесткие по качеству входящего сырья, потому что из плохого сырья хорошего изделия не произведешь. Если приходит хорошее сырье, то и выходит качественная продукция.
Итак, во-первых, контроль того, что мы купили и того, что мы перерабатываем, во-вторых, контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах производства, фиксация всех параметров, что приводит в итоге к выпуску готовой продукции высокого качества.

В чем уникальность созданного производственного комплекса: в оборудовании, в технологических процессах?

— Уникальность в том, что мы глубоко вникаем в саму технологию производства. Мы ее изучили «от и до», начиная с основ и заканчивая конечным продуктом, в частности, благодаря очень сильной команде конструкторского отдела.
Еще есть своя испытательная лаборатория, где мы проводим натурные испытания продукта: сделали ворота, поставили на производственный цикл и проверяем их работоспособность. Теоретически они должны открыться без поломок 10 тысяч раз. Если говорить коротко, то уникальность производственного комплекса в цикле работ: в разработке, производстве, внедрении и выводе в серию через испытания.

О каких значимых и интересных событиях, которые происходили на заводе и с вами, вы могли бы рассказать?

— Самое интересное было, когда мы развивали филиальную сеть и приезжали в разные регионы, каждый из которых имел свои особенности, какие-то свои взаимосвязи, а мы пытались внедрить в этих разных регионах одинаковые стандарты для всех. Много было разных удивительных случаев на этом пути, но в итоге все получилось.
Например, сейчас филиал компании в Астане ничем не отличается от филиала компании в Казани. Второй очень интересный этап был, когда мы занимались внедрением системы качества. Много копий было сломано на этом пути: у нас были и инспектора отдела технического контроля (ОТК), проверявшие качество. В итоге, мы от них отказывались и вводили технологов, потом их отменяли, то есть шли путем проб и ошибок. Сейчас наша система качества состоит из нескольких уровней, на которых есть и сотрудники ОТК, и сотрудники, работающие в цехах, несущие достаточно большую ответственность. Все первичные проверки производят мастера, начальники цехов, а ОТК – это уже контрольный орган, который производит финальный замер.
Моя же работа, в основном, состоит в работе с людьми. Каждый день я встречаю разных людей с разными характерами, сталкиваюсь с разными, скажем так, ситуациями, в которые нужно вникать. Например, есть два начальника склада, один импульсивный, второй — нет и с каждым из них нужно найти общий язык, чтобы на выходе был результат, который нам нужен, а не какие-то проблемы.


Выходит, одинцовский завод был первым?

— Да, это самая первая площадка, поэтому он такой разноплановый. Все остальные заводы, которые есть в компании, они более заточены под конкретный продукт. Например, тот же самый завод в Воронеже – под минеральную вату и модули, завод в Можайске – больше под металлоконструкции. Одинцовский завод исторически развивался таким образом, что все новое, когда-либо придуманное, развивалось и стартовало в первую очередь здесь, поэтому производство такое разнонаправленное.


Каковы ваши профессиональные планы и цели на 2023 год?

— Основные планы связаны с работой: повысить весь комплекс оказываемых услуг. Хочется привести его к какому-то нормальному стандарту, чтобы наш клиент получал достоверную информацию о том, когда он может получить свой заказ фактически. Именно качество оказываемых услуг очень сильно влияет на само отношение к компании. Мы производим качественную продукцию, но если неправильно проведем погрузку, не туда и не вовремя доставим, то результат будет неудовлетворительным.
В ближайшем будущем мы планируем развивать технологии производства автоматики для ворот, в том числе для разных электроприводов. Делаем закупку новых станков, осваиваем новые технологии для того, чтобы качество продукции было на высоте.
Кроме того, в 2022 году нам пришло оборудование для правки алюминиевой ленты натяжения – это еще одно направление, которое требует расширения. И здесь основная цель – повысить продажи по этому направлению. Вот, отчасти ближайшие планы на 2023 год. Плюс еще улучшение качества в вопросах сотрудничества с поставщиками. Это один из серьезных вопросов, который требует решения в будущем.

Поделиться новостью

Минераловатные плиты DoorHan: экологичность, воплощенная в технологиях
02.07.2025
Новый привод SLIDING-500PRO
01.07.2025
DoorHan на форуме «СКЛАДЫ РОССИИ»: Укрепление связей и обмен опытом
19.06.2025
Будущее строительства: инновации DoorHan на выставке «Металлоконструкции 2025»
17.06.2025
DoorHan — спонсор традиционного праздника Сабантуй
11.06.2025
День России: праздник единства и гордости
10.06.2025
DoorHan на выставке MAP Russia 2025: итоги и достижения
05.06.2025
DoorHan подводит итоги работы по снижению экологической нагрузки
04.06.2025
Делегация АРМС посетила производственные площадки DoorHan в Новосибирске
29.05.2025
Экологическое мероприятие от DoorHan в Лесногородской школе
26.05.2025
Мы в соцсетях!
Станьте нашими подписчиками
Подписывайтесь на наши новости!
Будьте в курсе самых последних новостей

Список новостей
Официальный сайт МК - DoorHan
МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНЦЕРН, 1994-2025
Оформить заказ

ПОКУПАТЕЛЯМ
  • Промышленное строительство
  • Частное строительство
  • Гаражи
  • Промышленное оборудование
  • Ворота, роллеты, автоматика
  • Найти дилера в регионе
  • Проверить дилера
  • Горячее цинкование
  • Мобильная система управления автоматикой
  • Каркасные дома
  • Хозблоки
ДИЛЕРАМ
  • Партнёрские программы
  • Вход в личный кабинет
  • Каталог комплектации
  • Инструкции и сертификаты
  • Как стать партнёром
АРЕНДАТОРАМ
  • Аренда складов
  • Строительство технопарков
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
  • Задать вопрос
  • Оформить заказ
  • Письмо директору
  • Карьера для сотрудников
  • Предложить доработку
  • Качество продукции
О КОНЦЕРНЕ
  • Отзывы
  • Заводы
  • Вакансии
ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ
  • Печатная продукция
  • Ассортимент 2025
КОНТАКТЫ
8 800 200-22-08
(служба поддержки)
  • ВКонтакте
  • RuTube
  • Однокласники
  • Схема проезда для большегрузных машин
  • Главный офис: 143002, Московская обл., г. Одинцово, с. Акулово, ул. Новая, д. 120, стр. 1, оф. 529
  • Карта сайта
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
  • Условия использования сайта
  • Политика конфиденциальности
  • Соглашение на обработку персональных данных